Bacite dušu Fujian biznismena, pridržavajte se industrije domišljatosti

Zhang Dunjin: Učinite svaku kap "ulja" Ribanga

U protekle četiri decenije i više, kineska proizvodnja se uzdigla na čelo svijeta u istorijskom procesu reformi i otvaranja, te je uspostavila najzdraviji i najnapredniji sistem industrijske proizvodnje i proizvodnje na svijetu, među kojima je bezbroj malih i srednja preduzeća su naporno radila i bila čvrsta dugi niz godina, igrajući glavnu ulogu, čineći kinesku proizvodnju dobrim imenom za zanatlije u svijetu.

Među njima, industrija maziva doživjela je potresne promjene, od prethodnog planiranog rada do otvaranja tržišta maziva nakon 1992. godine, ulazeći u eru "stotinu škola mišljenja" u koje ubrzano ulaze privatna preduzeća i strani brendovi. Poslednjih godina, jačanjem nacionalne politike i nastojanjem da se podrži uspon nezavisnih brendova, sve više preduzeća shvata ključnu ulogu brendova u razvoju. Glas uspona nezavisnih privatnih brendova se pojačava, a tempo samousavršavanja domaćih brendova se ubrzava. Jaka proizvodnja je jaka zemlja, jak brend je nacionalni prosperitet.

U oblasti autoprodaje, nema manjka u nizu koji se pridržavaju duha zanatlija, proizvoda i usluga do ekstrema, jer su svi hvalili veliku snagu originalnosti preduzeća, poli auto mreže u skladu sa većinom automobila aftermarket praktičari da kopaju za izvrsna preduzeća, ovaj period će ući u poduzeće za originalnost maziva - Shandong Ribang New energy Technology Co., LTD., Istražite osnivača Ribanga - Zhang Dunjina u automobilskoj industriji naknadnog tržišta više od 20 godina, vodeći Ribang u polju maziva, Yiranovu upornost i upornost.

Shandong Ribang New Energy Technology Co., Ltd. je osnovana 2004. godine, smještena u Jinanu, proljetnom gradu, glavna proizvodnja ulja za benzinske motore, dizel ulja, ulja za mjenjače, ulja za automatske mjenjače, hidrauličkog ulja, industrijskog ulja, morskog ulja, antifriz, proizvodi za održavanje automobila i drugi proizvodi, godišnji kapacitet više od 50.000 tona, više od 100 zaposlenih.

Šandong je oduvijek bio poznat kao rodni grad Konfučija i Mencija, rodni grad mudraca, dubokog kulturnog nasljeđa, razvijene teške industrije, jaka osnova proizvodnog sistema, poznata kao civilizacija Qilu, prekrasna reputacija Kine. Među njima, Šandong preduzeća više poštuju komercijalnu civilizaciju i poštuju suštinu tradicionalne kulture u svojim kostima.

Zhang Dunjin, osnivač Shandong Ribang New Energy Technology Co., LTD., sa jedinstvenom vizijom, čvrstom voljom, bogatim industrijskim iskustvom i oštrim osjećajem za tržište, stvorio je srž domaćeg visokokvalitetnog poslovnog puta s mazivim uljima.

U plimi kineskih reformi i otvaranja, pojavile su se mnoge regionalne poslovne kulture, među kojima su obalna provincija Fujian, prekrasne planine, izvanredni ljudi, iznjedrili hrabrost prvog, svjetski Fujian biznis, koji se ne boji teškoća, jedinstvo i prijateljstvo, duh velikodušnosti utiče na rast generacija ljudi, "ljubav do borbe će pobijediti" postala je glavna karakteristika globalnog Fujian poslovanja.

Zhang Dunjin je Fujian Fuqing ljudi, s duhom Fujian ljudi usuđuju se boriti, posuditi priliku za proširenje, u ranim godinama sa rođacima došao u Jinan industriju autodijelova, tijekom rada Zhang Dunjin marljiv i aktivan, industrija auto dijelova nakon poznaju, imaju svoje industrijske ideale i ciljeve, kada većina domaćih kompanija za maziva siječe uglove, težnja za kratkoročnim interesima, Uvidjevši status quo da međunarodni brendovi dominiraju tržištem već duže vrijeme, osmislio je ideju da napravi nezavisna marka ulja za podmazivanje u koje ljudi mogu biti sigurni.

Proizvodnja i prerada ulja za podmazivanje zahtijeva i hrabrost i tehnologiju. Godine 2004., kada je domaći brend bio u usponu, Zhang Dunjin, koji je imao stratešku viziju, počeo je da stvara sopstveni „uzrok“, nazvan brendom fabrike „Ribang“ i molio se za suštinu sunca i meseca, Fuze. Huaxia, što znači širok, širok, ciljanje visoko i značenje veličanstvenog plana. Zhang Dunjin je odlučan da izgradi "Ribang" u vrhunsku marku domaćeg visokokvalitetnog ulja za podmazivanje i napravi visokokvalitetno i prepoznatljivo ulje za podmazivanje nacionalnog brenda, tako da kupci mogu bezbrižno koristiti domaće naftne proizvode. Prema Zhang Dunjinu, na početku osnivanja kompanije, zbog nedostatka resursa, nezrele tehnologije i nesavršene opreme, „rodbina i članovi porodice rade zajedno, i svakodnevno se posvećuju fabrici, a porodični poslovi se ne mogu uzeti u obzir." Prošle scene su bljesnule, Zhang Dunjin je bio ispunjen emocijama, "industrija maziva nije ništa više od industrije auto dijelova, međunarodni brendovi dominiraju tržištem dugi niz godina, rana prodaja se bavi marketingom, niko ne vjeruje da je proces od 0 do 1 je zaista teško." Napori se isplate, u neprestanim naporima Zhang Dunjina, formiranju prodajnog tima, razvoju grupe dilera spremnih da pokušaju da upravljaju robnom markom Ribang, Ribang je otvorio uspon na putu ka razvoju.

"Sve dok su drugi voljni da nam daju priliku, Nippon ga nikada neće iznevjeriti", rekao je Zhang Dunjin ozbiljno, "bilo da kvalitet Nipponovih proizvoda, ili osiguranje kvaliteta, kao i kasnija usluga, pokušavamo poboljšati, dajte svako tržišno obećanje, nikada nećemo prekršiti svoju riječ." Domaći brendovi su prošli kroz doba opstanka na tržištu, u zavisnosti od doživotne reputacije proizvoda, „Nemojte ni malo pogrešiti, jer vam kupac neće dati previše prilika“, rekao je Zhang Dunjin odlučno, to je zbog rigoroznog, praktičnog stila rada i stava, neka Zhang Dunjin vodi japansku državu korak po korak do danas.

Visoke zgrade se uzdižu sa zemlje, a kredibilitet je strateški baner kojim Zhang Dunjin vodi Japan naprijed. Baš kao i poznati kineski preduzetnik - kralj stakla Cao Dewang, jednom je rekao: "Uradio sam samo jednu stvar u svom životu, to jest da sam proizveo komad stakla kineskog naroda", Zhang Dunjin je uvijek smatrao Cao Dewanga primjerom života naprijed, potraga za krajnjim, u borbi za automobilsko tržište više od 20 godina, navela je Ribona da ostane na tragu ulja za podmazivanje više od 10 godina. Neka to bude vaša životna težnja i cilj.

Fujian biznismeni imaju univerzalni imidž u svijetu, odnosno predanost kao život, stil je Zhang Dunjina da radi stvari, ali i suština Fujian biznismena naglašavaju kredibilitet. Konkurencija na tržištu je žestoka, mnogi proizvođači u cilju postizanja dogovora, preuveličavanja i drugih sredstava, a Zhang Dunjin je naveo da će sve dok je to obećani program saradnje, čak i ako se naiđe na povećanje troškova, gubici Japana također ispoštujte obećanje, neka drugi budu sigurni da je to vrijedan kvalitet.

Ulje za podmazivanje automobila je podijeljeno na motorno ulje, ulje za prijenos, ulje za mjenjače, ulje za kočnice i druge podpodjele, uloga ulja za podmazivanje na automobilu je kao značenje vode za ribu, kako bi riba bolje održala vitalnost, voda mora biti čist, bistar, visok sadržaj kisika, a kako bi automobil bio sigurniji i udobniji, ulje za podmazivanje mora biti visokog kvaliteta, podmazivanje, izdržljivo, dobra kvaliteta ulja može imati učinak uštede energije, produžiti vijek trajanja jezgre komponente automobila.

U normalnim okolnostima, svaki automobil pređe 5000-10.000 kilometara da bi se održao, a osnovni projekat malog održavanja je zamjena ulja, pa je mazivo poznato i kao "tečno zlato" u automobilskoj industriji postprodaje.

Srž procesa proizvodnje maziva su sirovine, proizvodnja miješanja i proces punjenja cjevovoda. Sirovine kao što su bazno ulje i aditivi koji se koriste u Ribon mazivu su međunarodni prvoklasni brendovi, što efektivno garantuje kvalitet proizvoda. Oprema za obradu je uvozna, koja može da realizuje visoko inteligentnu i automatizovanu proizvodnju, više nezavisnih proizvodnih cevovoda i rezervoara za skladištenje. Može se koristiti za miješanje proizvodnje i skladištenja mnogih različitih formulacija;

U inspekciji proizvoda, Ribon usvaja najstrože uzorkovanje uzoraka i metodu zadržavanja uzoraka u industriji, od sirovina u tvornicu do punjenja proizvodne linije, miješanja, prvog krajnjeg i srednjeg uzorkovanja, profesionalnog testiranja "devet faza" i ispitivanja zadržavanja uzoraka , kako bi se osiguralo da se problemi mogu pratiti na vrijeme; Ključ za pravi test kvalitete ulja je okruženje niske temperature, Ribon u testu visoke i niske temperature ulja, može osigurati normalan rad niske temperature od minus 40 stepeni, kako bi se osiguralo da se zimsko ulje može normalno koristiti u motoru i mjenjaču, profesionalna proizvodnja naftnih derivata, standardizirani proces određuje kvalitet tvorničkog inteligentnog rada dostigao je 80%, Osigurati efikasnu proizvodnju uz održavanje vrhunskog kvaliteta ulja.

Ribang je trenutno prošao certifikaciju Mercedes-Benz, Porsche, Volkswagen, Land Rover, Jaguar, Volvo, Volkswagen i drugih svjetski poznatih brendova. Izvještava se da proces certifikacije i kvalifikacije brenda traje 4-5 godina, među kojima su kvalitet proizvoda i proizvodne specifikacije stroži, a proces proizvodnje treba da ispuni zahtjeve zaštite okoliša da nema zagađenja metanom, upravo zato što Ribang uzima visoke -kvalitetni proizvodi kao vlastita misija, opravdavaju svako povjerenje kupaca u industriji i čine kamen temeljac razvoja privatnih poduzeća.

Nikbang razumije srž održavanja automobila, pokrenuo je garanciju kontinuiteta usluge kvaliteta ulja. Sve dok vlasnik automobila u skladu sa standardom kilometraže održava Ribang ulje, Ribang obećava da će izvršiti osiguranje kvaliteta motora i mjenjača i ostalih osnovnih komponenti za vlasnika, s jedne strane je samopouzdanje proizvoda, s druge strane je uspostavljanje dugoročnog povjerenja kod vlasnika i korisnika, uspostavljanje reputacije, za servis i dilere dovođenje lojalnijih korisnika, dugoročni razvoj. Osim toga, u specifikacijama za rad s uljem, Nippon za popravak terminala pokriva odgovornost, za dilere i kraj popravke kako bi se oslobodili briga, kako bi se osigurala zaštita, kako bi se pomoglo terminalu na tržištu da poboljša utjecaj marke.

Svako povjerenje je teško stečeno, iskreno za povjerenje, poslovna je svrha Zhang Dunjina i Ribanga, domišljatost bacajući kvalitetan kamen temeljac, bacanje Ribanga postojano naprijed, jahanje vjetra i valova.

Ribon je odlučan da bude mjerilo nezavisnih brendova poduzeća za podmazivanje, prema riječima gospodina Zhang Dunjina, predsjednika odbora, "biti pouzdan i pouzdan nacionalni brend ulja za podmazivanje". Na početku osnivanja preduzeća 2004. Zhang Dunjin je postavio zastavu za sebe duboko u svom srcu: Radite stvari da budete ekstremni! Bilo da se radi o kvaliteti proizvoda, proizvodnoj opremi, tehničkom nivou, proizvodnom procesu, kontroli kvaliteta, ukupnoj prednosti u troškovima, upravljanju korporativnom kulturom, Ribang se kreće ka cilju strogih zahteva i visokih standarda.

U 2019. godini, predsjednik Ribang Zhang Dunjin predložio je strateški koncept preciznog ulja usmjerenog u budućnost, precizno ulje pokriva svaki model i svaku seriju automobila, bira najbolje primjenjivo ulje za podmazivanje prema preciznosti različitih modela i stanja vozila, približava se kvaliteti originalno mazivo, pažljivo vodi računa o svakom automobilu i osigurava odličnu kvalitetu stanja vozila uz tačan i delikatan servis. Produžite vijek trajanja.

Ova teorija je široko rasprostranjena na tržištu, odgovor kolega, a sljedeći korak je postupno širenje na tržišni terminal, tako da auto serviser bude u potpunosti svjestan "potrebnosti preciznog ulja". Iako mnoge različite serije modela na tržištu mogu koristiti isto "ulje", baš kao što se fabrička uniforma može primijeniti na mnoge ljude, ali svaki automobil kao da svaka osoba ima različitu tjelesnu težinu i jedinstvene znakove visine i visine, tako ciljano skrojeno za svaki automobil, precizno ulje je kao biranje odgovarajuće odjeće za svakoga, pokazujući ljepotu karakteristika. Osnovni koncept "preciznog ulja" je omogućiti automobilu profesionalnije održavanje i održavanje superiornih performansi automobila.

Zhang Dunjin je naglasio da je neophodno precizno ulje, kao što svi imaju različite ukuse za večeru, „neki ljudi ne mogu da jedu morske plodove, neki vole da jedu povrće, što od nas zahteva da ojačamo svoje razumevanje automobila, iako auto neće ekspresno, ali moramo postići duboko razumijevanje automobila tehničkim sredstvima i zaista pronaći potražnju za uljem i primjenu automobila." Neke porodice su potrošile godine ušteđevine kupujući automobil, a mi imamo obavezu i odgovornost da svakom automobilu pružimo najprecizniju negu."

Svako auto ulje koje proizvodi Ribang, uz pažljivo održavanje svakog automobila kao polaznu tačku, posvećeno izgradnji, profesionalnoj proizvodnji. Pridržavajte se profesionalnog povjerenja, uz preciznu uslugu kao tržište mostova, pomozite Ribangu bolje prema terminalu, u korist vlasnika.

14. petogodišnji plan ukazuje da je razvojni pravac kineske privrede u narednih deset godina "visok kvalitet" kao cilj vizije i neizbežan je izbor preduzeća da se pridržavaju koncepta naučnih i tehnoloških inovacija i zaštite životne sredine. krenuti putem visokokvalitetnog razvoja. Japan u naučne i tehnološke inovacije ulaže velike napore u istraživanje i razvoj, ide u korak sa trendom The Timesa, novi automobil na tržištu mjesečno za razvoj novih proizvoda, formiranje borbenog tima orijentiranog na ljude, koagulacija, obuka podrške dilerima ići u budućnost.

Današnje autoprodajno tržište je već crveno more, kapital, podrška interneta, stepen transparentnosti, rat cena, industrija je bila izuzetno "unutrašnji obim", u ovako žestokoj konkurenciji, nedostatak proizvoda i brendova na tržište više nije, dileri i pružaoci usluga nemaju precizne smjernice za usluge i zagarantovanu naknadnu prodaju.

U žestokoj rekonstrukciji tržišta, ljepljivost s dilerima je igra s kojom se suočavaju sva preduzeća, a dileri u Japanu i drugim provincijama također se suočavaju s izazovom održavanja terminala. Ranije je odnos između uzvodnih proizvođača i dilera u industrijskom lancu bio tradicionalan odnos između trgovine robom, a sada, suočeni s žestokom tržišnom konkurencijom, proizvođači moraju ne samo imati snažnu sposobnost proizvodnje proizvoda i inovacija, već i nastojati da budu all-around igrač u pravcu dilera.

Ribang pažljivo izlaže tržišnu strategiju „efikasne isporuke“, a regionalno prodajno osoblje ulazi na tržište svake regije kako bi detaljno razumjelo situaciju na lokalnom tržištu i izvršilo sortiranje tržišnih informacija za trgovce, efikasno uparivanje i izvršenje. Suočeni sa oštrom društvenom konkurencijom, marketinška sposobnost servisa i malih i srednjih dilera na tržištu općenito nije jaka, te je potrebno unaprijediti servisnu sposobnost srednjeg tržišta.

S jedne strane, proizvođači bi trebali zadržati ljepljivost s dilerima, povećati svoje povjerenje u suradnju pomažući im, čak i riješiti posljednju milju problema prodaje na tržištu, povećati svoje povjerenje u tržište i marku, au isto vrijeme kroz -dubinsko spajanje, povratne informacije o problemima na kojima se susreću na različitim regionalnim tržištima, održavanje osjetljivosti proizvođača na tržište i diskusija o rješenjima. Analiza specifičnog problema, za postizanje fine, efikasne usluge.

Zhang Dunjin, osnivač Japana, iznio je vrhunsko pozicioniranje na strateškom nivou, „Ne poslujemo s razmišljanjem o prodaji robe da bismo zaradili razliku, a sada su cijena i kvalitet proizvoda na tržištu neujednačeni, izvozimo visokokvalitetne usluge, tako da je izuzetno važno pronaći vrijednosti koje su međusobno dogovorene i nećemo se osjećati usamljeno i bespomoćno kada se dileri suoče s problemima." Naše tvorničko sjedište stajalo je iza njih kako bismo pružili podršku i zajednički učinili tržište većim, jačim i oštrijim." Pretpostavka obostrane koristi i dobitka je obostrano prepoznavanje, visokokvalitetni proizvodi moraju odgovarati visokokvalitetnim dilerima, cilj je kultivirati grupu vrlo usklađenih dilera u različitim regijama, a ne cijene kao jedini standard za ocjenjivanje partnera proizvoda, "jednostavna prodaja proizvoda nije budućnost, nadamo se da će ih uvijek pratiti, a japanski dileri rastu zajedno, obostrano savršenstvo, Zajedno za nacionalni brend visokokvalitetnih maziva da napravimo snažnu tržišnu vrijednost, uslugu do ekstrema", što je ujedno i prava ideja osnivača Ribang Zhang Dunjin srca.

Za razliku od drugih koji mušterije smatraju "vrećama novca", Nippon kupce doživljava kao saborce. Zhang Dunjin je rekao: "Za kupce, mi nismo samo za trgovinu, već da sarađujemo s kupcima kao saborci na frontu, biramo partnere istomišljenika i iskreno mijenjamo srca." U vezi sa dnevnom prodajom, Ribang nikada ne uzima cijenu i marketinšku rutinu kao transakciju, već se prema svakom kupcu koji dođe u posjet odnosi sa smirenim stavom, pažljivom uslugom i najboljom etiketom prijema, u potpunosti demonstrirajući Ribangovu korporativnu kulturu i međuljudski stil, te duboko uvjeravajući kupce sa Ribangove duboko ukorijenjene kulturne vrijednosti.

Prije dogovora svesrdno uzeti u obzir za kupce, nakon dogovora za partnere da izvrše planiranje tržišta, pomognu kupcima da prikupe kupce i operacije, iskrena plata će prirodno dobiti dužni povrat, mnogi dileri u državu Japan nakon inspekcije, od strane države Japan pažljiv stil rada i tolerancija uma, uspostavio duboko međusobno povjerenje, dugoročnu saradnju.

On the battlefield, the most advanced method of war is not to fight and subdue the soldiers, and the most advanced approach in the business is to obtain value recognition with empathy, and from the end, to become each other's comrades in arms, Japan knows this way. Internal and external unity, one heart. Nippon is not only friendly to partners, but also knows how to make good use of employees, extremely trust and pour warmth.

Zaposleni su prvi i najvažniji kupci preduzeća! Razumijevanje talenta gospodina Zhang Dunjina je posebno duboko, "svi uspješni poduzetnici su majstori operatera." Takozvana strategija određuje uspjeh ili neuspjeh, ko kreira strategiju? Ko će provesti strategiju? Sve su to ljudi." "A detalji određuju uspjeh ili neuspjeh, kako implementirati, pratiti detalje?" Zavisi od ljudi." Po njegovom mišljenju, zaposleni u Nipponu su okosnica preduzeća.

Princip upravljanja koji je potreban preduzeću je: menadžer može